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Was genau ist der CAF?
Öffentliche Organisationen stehen vor vielfältigen Herausforderungen: neue Technologien, sich wandelnde gesellschaftliche Erwartungen sowie Rahmenbedingungen und die Notwendigkeit, ressourcenschonend zu arbeiten. Veränderung ist dabei nicht nur wünschenswert, sondern unverzichtbar.
Doch wie gelingt der Wandel reibungslos und mit nachhaltigem Erfolg?
In einer Zeit, in der Organisationen zunehmend auf Agilität, Innovation und Effizienz setzen müssen, steht die Frage im Raum:
Wie können Veränderungen systematisch, strukturiert und zielgerichtet durchgeführt werden? Einen Reflexionsrahmen sowie ein praktisches Change-Tool dazu bietet der Common Assessment Framework (CAF).
CAF steht für Common Assessment Framework und ist der Europäische Leitfaden für Good Governance und exzellente Organisationen des öffentlichen Sektors. Das Ziel des CAF ist die Weiterentwicklung der öffentlichen Verwaltung in Richtung Good Governance. Der CAF ermöglicht das Durchführen und Umsetzen einer umfassenden Organisationsanalyse unter größtmöglicher Einbeziehung der Führungskräfte und Mitarbeiter*innen einer Organisation. Mit dem CAF wird eine Kultur der Offenheit, des Teamgedankens und des gegenseitigen Vertrauens gefördert. Der Schritt, den CAF zu nutzen, ist ein wirkungsvoller Schritt, einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess in der eigenen Organisation zu implementieren.
Der Common Assessment Framework (CAF) ist nicht nur ein wirksames Instrument zur kontinuierlichen Verbesserung und Weiterentwicklung der internen Leistungen einer Organisation, sondern bietet auch zahlreiche zusätzliche Vorteile, die über die bloße Leistungsbewertung hinausgehen. Die langjährige Erfahrung, dass öffentliche Verwaltungen durch die Implementierung des CAF wertvolle Erkenntnisse gewinnen können, die sie bei der weiteren strategischen Ausrichtung und Entwicklung unterstützen.
Der CAF kann Ihnen dabei helfen, Antworten auf die folgenden wesentlichen Fragen zu finden:
- Wo stehen wir aktuell und welches gemeinsame Ziel verfolgen wir für die Zukunft?
- Wie kann ich einen schnellen und zugleich präzisen Überblick über den aktuellen Zustand, die Stärken und Schwächen unserer Organisation erhalten?
- Welche zentralen strategischen Handlungsfelder müssen wir in den nächsten zwei Jahren priorisieren, um konkrete und nachhaltige Lösungen zu entwickeln?
- Wie können wir unsere Dienstleistungen effizienter gestalten und zugleich bürgerorientierter handeln?
- Wie kann ich das bereichsübergreifende Denken fördern und das Innovationspotenzial meiner Mitarbeitenden bestmöglich entfalten?
- Welche Tätigkeiten werden in den Abteilungen ausgeführt und mit welchen Herausforderungen sind sie konfrontiert?
CAF-Zentrum des KDZ – Zentrum für Verwaltungsforschung
Das CAF-Zentrum des KDZ ist die zentrale Anlaufstelle für alle Fragen rund um den Common Assessment Framework (CAF). Vom Bundesministerium für Kunst, Kultur, öffentlichen Dienst und Sport offiziell als österreichisches CAF-Zentrum beauftragt, übernimmt das KDZ die umfassende Information und Betreuung von CAF-Anwendern und Interessierten. Darüber hinaus genießt das CAF-Zentrum des KDZ internationale Anerkennung als gefragter Experte für die Implementierung des CAF in öffentlichen Verwaltungen weltweit.
