Bewertungsschema Skala
0-10

PDCA 0: Wir sind in diesem Bereich nicht tätig.

11-30

PLAN: Wir haben einen Plan mit entsprechenden
Aktivitäten.

31-50

DO: Wir setzen diese Aktivität um.

51-70

CHECK: Wir überprüfen laufend oder nachträglich, ob
wir die richtigen Aktivitäten in geeigneter Weise
geplant und umgesetzt haben.

71-90

ACT: Auf Grundlage unserer laufenden oder
nachträglichen Überprüfungen nehmen
wir bei Bedarf Anpassungen vor.

91-100

PDCA: Wir befinden uns in einem ständigen
Verbesserungszyklus.

Themenfeld: Handlungsfeld 3 - Personal

Damit die Mission und Vision der Organisation auch nachhaltig umgesetzt werden, müssen die entsprechenden Maßnahmen durch die Führung gesetzt werden und das Personal gesteuert und gefördert werden. Eine regelmäßige Analyse des Personalbedarfs sowohl hinsichtlich Quantität als auch Qualität ist entscheidend, dies wirkt sich nicht zuletzt auf wichtige Führungsthemen wie Beförderungen, Bezahlung und Übertragung von Führungsverantwortung aus. Um valide Entscheidungen bzgl. dieser Themen treffen zu können, ist es wichtig die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu fördern und sie mit den notwendigen Kompetenzen auszustatten gewisse Ziele zu erreichen. Nicht zuletzt trägt zum Wohlbefinden der gesamten Belegschaft ein Mindestmaß an Eigenverantwortung bei. Ein Umfeld schaffen, indem offener Dialog gefördert und Engagement aller wertgeschätzt wird.

Beurteilen Sie in wie weit die Organisation folgende Kriterien erfüllt …

1

Wir steuern Mitarbeiter*innen mithilfe von Leistungszielen, die in Mitarbeiter*innengesprächen analysiert und reflektiert werden.

Planungsmodus
2

Wir verfügen über ein Wissensmanagementsystem und stellen damit die Wissensweitergabe und Wissenssicherung bei unseren Mitarbeiter*innen sicher.

Planungsmodus
3

Wir messen und analysieren die Wahrnehmung unserer Mitarbeiter*innen in Bezug auf beispielsweise die Einbeziehung in Entscheidungsprozesse, die Arbeitsbedingungen, den Informationsfluss und die Weiterbildungs- und Karrieremöglichkeiten.

Planungsmodus
4

Wir verfügen über Strategie und Planung zur Personalentwicklung auf Grundlage aktueller und zukünftiger Anforderungen an Kompetenzen, Fähigkeiten und Leistungen der Mitarbeiter*innen.

Planungsmodus
5

Wir analysieren und bewerten die Wirkung der Schulungsmethoden und Ausbildungsprogramme.

Planungsmodus
6

Wir erheben die Bedürfnisse der Mitarbeiter*innen durch regelmäßige Mitarbeiter*innenbefragungen, Feedbacksysteme und eine angemessene Vereinbarkeit von Beruf und Familie.

Planungsmodus
Zusätzliche Angaben